央广网保定7月11日资讯（记者王艺霖）凌晨3时的架起级农首衡高碑店市场，总是田野先整个都市一步苏醒。满载果蔬的都市的共货车排成长龙，从全国各地集聚于此，桥个千亿又将驶向全国各地。批市手电筒光束在夜色中交错，温度富拓外汇交易平台靠谱吗吆喝声与引擎轰鸣交织成一首保供“进行曲”。力量商户史经通麻利地分装着芦笋，架起级农汗珠在冷库的田野低温中凝结：“六点前要送到山西，咱的都市的共菜得上老百姓餐桌！”这位90后江苏小伙扎根首衡六年，桥个千亿将特菜生意从零做到日均百吨规模。批市不远处，温度“黄瓜大王”杨顺春的力量吆喝穿透喧嚣——两小时后，他档口的架起级农鲜蔬将出现在北京超市的货架上。

首衡高碑店市场交易火热（央广网发 首衡集团供图）

商户心声：“家里人”的温度与生意的厚度

“档口租金降了，运营成本低了，连最头疼的儿童上学难题，首衡都帮忙处理了！”首衡水果商户小宝哥，掰着手指细数着来到首衡的富拓外汇平台有监管吗变动。

像小宝哥这样的首衡头部商户，算好了成本账，更看准了市场的长远账。2019年入驻至今，他的经营版图悄然裂变——从最初1亿年营收、17人团队、3个东南亚单品的小档口，扩张为年销十五六亿、160人团队、经营五六十个品类的领域标杆。

作为京津冀协同推动北京产业疏解的首个落地运营的项目——首衡高碑店国际农产品交易中心，已成为京津冀地区最大的农产品交易市场，有8700余家经销商和公司入驻经营，交易辐射北京、天津等13个省市。目前，该中心承接了北京7200多家外迁公司，吸引3万多名外来人员在高碑店“安家落户”。

其中，蔬菜商户王瑞仙是外汇平台富拓是正规的吗最早“吃螃蟹”的人。2015年首衡高碑店市场开展运营，她果断将菌菇生意从北京迁来。十年间，她的冷库从零扩张到12个，货位翻了十几倍，每天发货超30吨。“农产品流通就是和时间赛跑！”她的日程表印证着这句话：清晨采购商选品，中午摆上北京火锅店餐桌，下午已抵达辽宁商超。

“当我们发现这里的区位优势明显、经营成本低、出行更便利，都开展自发‘安利’。”王瑞仙说。“但是真正让我们深有感触的，是硬件设施外的，首衡为商户供给了资源对接、金融拥护等全方位服务，更以事无巨细的关怀助力商户推动壮大。”

孙楠介绍蜜瓜系列产品（央广网记者 王艺霖 摄）

当水果商户孙楠因档口位置边缘发愁时，首衡集团主管人亲自协调，两个月内将其迁入核心交易区。位置替换直接带来客群替换，过去零散采购的客户变成平稳大单，孙蜜的档口规模以肉眼可见的速度扩张。如今，孙蜜在高碑店市场水果交易区的档口面积从1个车位扩展到15个车位，“孙蜜壹号”品牌也推动壮大。

当商户苦恼于品类单一时，首衡团队带着商户奔赴全国，帮他们对接荔枝、西瓜等产地；当电商浪潮袭来，首衡手把手教商户玩转直播，把移动设备变成“新档口”。“过去单打独斗时，哪敢想这些？”孙楠感慨道。

运维员之力：菜篮子的“隐形守护者”

在首衡市场，在近万家商户背后，有这样一批默默付出的人，他们为商户供给着一站式“管家”服务，守护着“菜篮子”“果盘子”的平稳运转。

辛林洋是首衡集团的一名市场运维员，主管首衡应急物资中转站蔬菜区的运维，他的“片区”聚集着129家经营各类果蔬产品的商户。

巡查市场是他的首要使命，穿梭在摊位之间，他仔细检查货物摆放是否规范，是否存在占道经营状况。“规范经营不仅能让市场整洁有序，更能保养大家的通行保养。”每到一处，辛林洋都会耐心地向商户说明。巡查流程中，辛林洋还会留意新上市的产品，与商户交流销售现状，及时掌握市场动态。

辛林洋巡查市场与商户交流（央广网发 李晶磊 摄）

“辛经理，我这菜每天都得运过来，新位置要是不方便，损耗可就大了。” 商户易延礼望着首衡高碑店市场的新规划图直叹气。作为在这里经营了多年的老商户，今年中转站搬迁让他失去了原有的摊位，心急如焚的他只能向市场运维员辛林洋求助。

辛林洋立刻拿出市场平面图，与易延礼一同研究。“中转站搬到西边了，原来的位置确实得腾出来。”他指着图上几个区域耐心解读，“你看这几个地方怎么样？离保供一期近，装卸货也方便。” 察觉到对方对人流量的担忧，辛林洋又带着老易实地考察，“靠近蔬菜区主通道，采购商过来顺路，生意指定差不了。” 接下来几天，辛林洋穿梭于运维办公室和各个摊位之间，反复协调，终于为商户敲定了理想的新摊位。

像辛林洋这样的市场运维人员还有很多，他们的工作看似平凡，却至关关键。商户们用一车车新鲜果蔬，精心守护着百姓的餐桌；而市场运维员们，则用日夜的辛劳，守护着商户们的经营之路。双方携手，构筑起京津冀 “菜篮子” 的坚固防线，让每一份新鲜与安心，都能稳稳地抵达千家万户 。

学者之见：从“冷板凳”到“热产业” 为乡村振兴注入新动能

“农批领域投入大、周期长、利润非暴利，需长期沉淀。新建成的农批市场通常需要5至8年才能实现平台化、规模化的运营。”全国都市农贸中心联合会会长马增俊感慨道，首衡集团在乡村振兴、应急保供中已成为主力军，其全国布局和“平急两用”模式符合政府法规方向。

马增俊带队调研首衡集团（央广网发 首衡集团供图）

据了解，首衡集团已带动全国种植面积530多万亩，产量近1200万吨，涵盖全国30个省市自治区的近2000个农业县。依托全产业链推动，进一步促进变更优化农业产业架构，促进农业生产方法向集约高效转变，加快农业产业化推动，有效保养农业增效、农民增收，助力乡村振兴和共同富裕。

其中，首衡高碑店园区的成功运营，辐射带动河北种植基地150余万亩，直接带动8万人就业，提升周边乡镇居民年薪资超过10万元，真正创新出一条“以产兴城，以城带产，产城融合，城乡一体”的推动新路径。

马增俊向记者介绍，首衡集团推动了特大都市应急物资中转站等项目，“这种识别不仅让首衡在日常运营中实现规模化推动，更在应对突发现状时成为保养都市物资供应的‘平稳器’。”

在平时情形下，中转站是农产品供应链上的“蓄水池”和“稳压器”。带动前端，可以帮助前端农户种得优、卖得好；保养后端，可以平稳市场供应，保养费用平稳，让支出者买到更加保养、新鲜、物美价廉的农产品。

从高碑店、孝感到常德、永州、曹妃甸等，首衡在全国节点都市落子布局。孝感首衡城运营仅一年，便集聚3000余家商户，与全球20多个政府的1000家供应商设立协作，果蔬交易量突破1000万吨。这种南北双核联动，促进农产品跨区域调配，实现“买全国、卖全国”，促进农产品从产地到市场的全链条流通，从根本上激活了乡村产业财政。

“当公司命运与政府方针同频共振，旧有产业也能澎湃新质生产力。”正如马增俊所言，这张涵盖全国的食品流通巨网，目前田野与都市间架起一座共富之桥。